Manage je manager: drie onmisbare tips

Welkom bij PAsearch - bureau voor werken in management support.
Neem een kijkje op onze website!
Welke drie dingen moet je echt beheersen in je rol van assistant wil je waarde toevoegen? Lucy Brazier, voorvechter van de rol van assistant: “Ze betalen je om je manager te laten schitteren. Als jij proactief bijdraagt aan zijn doelen, excelleer je en voeg je waarde toe.” Bijdragen doe je met deze drie vaardigheden. Ken je manager, ken de business en stel de juiste vragen. Ken je manager Wie heb je tegenover je? Wat voor type is je manager? Bespreek hoe jullie het beste kunnen samenwerken. Zo kun je je manager managen. Lucy: “Nu werkt slechts een op de vijf assistants voor één manager, dus de rest managet er tot wel vier. Mocht je dus verschillende types assisteren, pas je communicatie dan op hen aan. De een houdt van cijfers en details, de ander wil niet meer dan één A4’tje ontvangen.” Het gaat er dus om met wie je te maken hebt en dat je je communicatie daarop afstemt. Lucy: “Stel je hebt een manager die snel verveeld is en alles op één pagina tekst wil hebben. En zelfs daarvoor is hij eigenlijk nog te verveeld… Het slechtste wat je dan kunt doen, is verzanden in details. Kom juist snel to the point, schets de grote lijnen. En wil je cijfers delen, zet ze dan in een overzicht...