5 onbedoelde valkuilen van teamcoaches

Welkom bij PAsearch - bureau voor werken in management support.
Neem een kijkje op onze website!
Als teamleider op het secretariaat wil je het beste resultaat halen uit jezelf en jouw teamgenoten. Je volgt trainingen, leest relevante artikelen en reflecteert je suf: je wilt het juiste doen. Een prima insteek. Maar juist in de gemaakte fouten (liever gezegd: onbedoelde onhandigheden), schuilen de beste leermeesters… Speciaal voor deze ambitieuze en gedreven teamleiders, somt teamcoach en trainer Sabina Brammer 5 valkuilen op. Gegrepen (en vooruit, soms iets aangedikt) uit de praktijk. 1. Heroïsche leiderschapsstijl Als heroïsche teamcoach overzie je alles, geef je richting en heb je de situatie onder controle. Je maakt duidelijk dat je de touwtjes in handen hebt, verdeelt het werk en ziet erop toe dat het gebeurt. Je maakt onnodig geklets onmogelijk en… stoot teamleden met een andere mening (nogmaals: vaak onbedoeld) uit de groep. Het effect van zo’n heroïsche leiderschapsstijl? Het onderlinge vertrouwen daalt en de angst en onzekerheid nemen toe. 2. Vasthouden aan de plannen Sommige teamleden zijn initiatiefrijk: ze durven risico te nemen en hun nek uit te steken. Ben je bang dat ze hierdoor fouten maken en maar wat gaan doen? Dat ze hierdoor tijd verspillen en zomaa...