Drie onmisbare eigenschappen van een echte sparringpartner

Welke eigenschappen moet jij als managementondersteuner hebben wil je een sparringpartner zijn? Dit zijn de belangrijkste drie. De eerste: vertaal de vraag van jouw manager niet te snel in een praktische oplossing… Door Jakob Zwinderman Bedrijven vragen in hun vacatures vaker om een hoogopgeleide assistent die het vakgebied van de manager kent en logistiek én inhoudelijk kan sparren. Een strategische rol. Dit zijn dan handige eigenschappen om te hebben. 1. Gedoseerde proactiviteit: maak pas op de plaats Proactiviteit is een mooie eigenschap. In een ondersteunende functie is dit absoluut onmisbaar. Maar het kan je in de rol van sparringpartner ook in de weg zitten. Veel managementondersteuners vertalen de vraag van hun manager (te) snel in een praktische oplossing. Wil je een goede sparringpartner zijn en je manager dus faciliteren bij het bedenken van de beste oplossing, maak dan liever pas op de plaats. Want wat is die beste oplossing eigenlijk? Wat is precies jullie doel? Neem de tijd om deze vraag te onderzoeken voordat je in actie schiet, anders blijf je hangen in de uitvoerende, logistieke rol. Vraag dóór: wat is het probleem achter het probleem? Geef zicht op het probleem...