Ontwikkel je stakeholder management skills: 7 tips

Welkom bij PAsearch - bureau voor werken in management support.
Neem een kijkje op onze website!
Als secretaresse ben jij vaak de verbindende factor binnen een organisatie. Je communiceert niet alleen met je collega’s, maar ook met klanten, leveranciers en andere externe partijen. Het beheren van deze relaties, ookwel stakeholder management genoemd, is belangrijk voor het soepel laten verlopen van de dagelijkse werkzaamheden. Hoe zorg je ervoor dat al deze ‘stakeholders’ ookk tevreden blijven? In dit blog geven we je praktische tips en voorbeelden om je stakeholder management skills te verbeteren. Lees dus snel verder! Wat is stakeholder management? Stakeholder management gaat over het identificeren en begrijpen van de behoeften en verwachtingen van iedereen die betrokken is bij jouw organisatie. Dit kunnen interne stakeholders zijn, zoals je collega’s en leidinggevenden, maar ook externe stakeholders, zoals klanten, leveranciers en partners. Door effectief met hen om te gaan, kun je een positieve werkrelatie opbouwen en behouden, wat uiteindelijk bijdraagt aan het succes van de organisatie. #1 Weet wie je stakeholders zijn De eerste stap in effectief stakeholder management is het in kaart brengen van al je stakeholders. Maak een lijst van iedereen ...